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加入時間:2008-9-24 11:15:16
機械行業(yè)四大產(chǎn)業(yè)特點：
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1、 以圍繞地區(qū)重點集團為主的配套機械配件企業(yè)；
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2、 以圍繞食品、紡織、化工等行業(yè)布局，而產(chǎn)生的食品機械、紡織機械、化工機械等機械裝配型企業(yè)；
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3、 以圍繞零散客戶為主的機械部件類企業(yè)；
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4、 以銷售與批發(fā)部件與機械為主的分銷類企業(yè)。
機械工業(yè)行業(yè)特點 ：
1）機械工業(yè)是典型的離散型制造業(yè)，生產(chǎn)過程具有加工—裝配性質。加工過程基本上是把原材料分割成離散的毛坯，然后逐一經(jīng)過冷、熱加工，部件裝配，最后裝配成整機出廠。2）機械工業(yè)有多種生產(chǎn)經(jīng)營模式：為用戶訂單設計（ETO）、為訂單生產(chǎn)（MTO）、為訂單裝配（ATO）和按市場預測的為庫存生產(chǎn)（MTS），相應組織生產(chǎn)的模式有單件生產(chǎn)、多品種/小批量和重復大批量生產(chǎn)等多種方式。
3）離散型制造業(yè)產(chǎn)品結構復雜，制造工藝復雜，生產(chǎn)過程所需機器設備和工裝夾具種類繁多。而且各個時期生產(chǎn)的產(chǎn)品構成隨市場需求變化，從而要用到的設備資源也隨之變化。由于產(chǎn)品中各部件制造周期長短不一和產(chǎn)品加工工藝路線的不確定性，造成管理對象動態(tài)多變，因此為了保證產(chǎn)品成套、按期交貨，又要盡可能減少在制品積壓，導致生產(chǎn)物資管理工作十分復雜，需要從每一產(chǎn)品的交貨期倒推，周密安排各部件、零件、毛坯的投入/產(chǎn)出數(shù)量和時間。
4）由于機械制造業(yè)產(chǎn)品結構復雜、工藝復雜，因此工程設計任務很重，不僅新產(chǎn)品開發(fā)要重新設計，而且生產(chǎn)過程中也有大量的變型設計和工藝設計任務，設計版本在不斷更改。為了不斷推出知識含量高且價格能被用戶接受的新產(chǎn)品，機械制造企業(yè)必須具備強有力的新產(chǎn)品開發(fā)能力。因此，工程設計分系統(tǒng)是機械制造業(yè)CIMS中不可缺少的重要分系統(tǒng)。
5）為了適應產(chǎn)品結構的不斷變化，機械制造業(yè)的底層加工設備應具有足夠的柔性，不斷以數(shù)控機床代替普通機床，以加工中心代替專用工種機床是發(fā)展的趨勢。
6）由于機械產(chǎn)品設計與制造涉及多學科、多種技術，在當今全球化市場競爭的形勢下，靠一家企業(yè)單打一的局面已缺乏競爭力，目前主機廠與零件制造廠（又稱中場企業(yè)）的分離，組織跨地區(qū)的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟已成為機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的必然趨勢。因此，機械制造企業(yè)CIMS還應具備對聯(lián)盟企業(yè)資源的動態(tài)管理能力和質量控制能力。
管理信息分系統(tǒng)應支持企業(yè)三層價值鏈（決策性價值鏈、支持性價值鏈和主價值鏈）的運行。實施管理信息 系統(tǒng)的目標首先是按期交貨和降低成本，因此，核心內容是按MRP II哲理周密安排生產(chǎn)，對產(chǎn)、供、銷、存、財實行一體化管理，以實現(xiàn)物流/資金流的集成。進一步在網(wǎng)絡支持下實現(xiàn)包括供應商和客戶在內的供應鏈管理，這是 企業(yè)的主價值鏈。此外，應輔以對支持性價值鏈（人力資源、設備、質量、資金）的管理以及對企業(yè)領導者的決策支持，形成企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)。
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